我县五化镇“三项机制”激发村干部队伍内生动力

2017年,我县五化镇通过健全培训、激励和监督机制,激发村干部队伍内生动力,夯实农村基层组织建设基础。

一是健全教育培训机制,让村干部“会”干事。 建立村干部分级定期培训制度,明确分级培训责任。在开展思想政治理论知识培训的同时,按照村干部需求和实际工作需要,实行“菜单式”按需培训,切实提高村干部带头致富和带领群众致富的能力。

二是健全选拔激励机制,使村干部“想”干事。严格选拔标准,拓宽选任渠道,采取选、派、引等方式,将党性观念强、群众基础好,有能力、能干事的优秀人才选入村“两委”班子,重点选优配强村党组织书记。注重从农村致富能手、返乡大中专毕业生、外出务工返乡能人中选拔村党组织带头人,注重从基层一线培养选拔干部,拓宽选人渠道。

三是健全作用发挥机制,促村干部干“成”事。健全党务、村务、财务公开,规范村干部工作行为。不断完善村干部监督管理机制,将任期承诺、年度述职、群众评议结果作为村干部年度考核的重要依据,与村干部年度工资、奖金、评优等方面挂钩。积极搭建村干部发挥作用的平台,鼓励村干部创办农村实体经济,领办农民专业合作组织,建立农业示范基地,不断提升村干部发展经济的能力,发挥带头富、带领富的作用。

 


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